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勵精圖治抓管理  提質(zhì)升位結(jié)碩果

——洪清宜董事長在成都七中實驗學(xué)校干部培訓(xùn)總結(jié)會上的講話

各位干部、老師們：

大家好！

有道是：拜水都江堰，問道青城山。都江堰是一個人杰地靈、靜心養(yǎng)性的好地方，我們這次組織大家在這樣的環(huán)境里，開展學(xué)校專題培訓(xùn)會。既能有效調(diào)節(jié)與放松心情，又很好地總結(jié)工作與謀劃發(fā)展。我相信，這次培訓(xùn)會達成了一些共識，取得不少成果，希望大家回去后狠抓落實，以觀成效。

過去的一年里，七中實驗學(xué)校緊緊圍繞“提質(zhì)升位、爭創(chuàng)一流”的發(fā)展追求，積極探索與實施學(xué)部制管理，在全體干部及教職員工的辛勤工作下，各項工作都取得了長足的進步和豐碩的成果。中考重點率達到75%，重點線硬上線比去年增加近140人，600分以上達到233人；高考重本率達到75%，較上一年提高了14個百分點；今年的中高考成績在原有基礎(chǔ)上，都取得了突破性提升。在剛剛結(jié)束的新高三零診考試中，理科重本率創(chuàng)紀(jì)錄達到91%，文科重本率達到79%，文理合計重本率達89%，創(chuàng)造了七中實驗學(xué)校零診的歷史新高，預(yù)示著2018屆高考的輝煌指日可待。

前段時間，我們集團擬與皖新傳媒合作，引發(fā)了成都七中的一些誤會，個別媒體的惡意炒作，導(dǎo)致對我們的一些負面輿論。盡管這樣，不但沒有影響我們招生工作，反而招生人數(shù)較去年同比穩(wěn)中有升。越是在困難的時候，越能考驗我們的干部。在這樣的情況下，我們各項工作能有序推進，并取得優(yōu)異的成績，這與廣大干部與教職員工心系冠城教育、忠于職守分不開。在此，我代表冠城集團，對各位干部及全體教職員工付出的辛勤勞動表示崇高的敬意與衷心的感謝！

由于馬美蓉校長主動提出辭去小學(xué)部校長職務(wù)，集團組織專家組考核，經(jīng)七中實驗董事會研究決定，聘任許麗萍同志擔(dān)任七中實驗學(xué)校小學(xué)部執(zhí)行校長。馬美蓉校長在擔(dān)任小學(xué)部校長的十多年里，勤懇敬業(yè)，身先士卒，帶領(lǐng)小學(xué)部團隊取得了優(yōu)異的成績，贏得了良好的社會口碑，這些成績的取得，凝聚著馬校長的辛勤汗水和智慧。在此，我們對馬校長表示衷心的感謝！并祝馬校長身體健康，快樂永伴！    

為了加快推進七中實驗學(xué)校的穩(wěn)健發(fā)展，確保實現(xiàn)學(xué)校提出的“提質(zhì)升位、爭創(chuàng)一流”的目標(biāo)，借此機會，我想講幾點意見。

一、優(yōu)化管理，推進學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展

在過去一年里，我們通過反復(fù)的研究與論證，在七中實驗推行學(xué)部制管理，構(gòu)建起四個學(xué)部、兩室、四個工作部和一個中心的組織架構(gòu)。通過一年的運行，我們要認真總結(jié)得失，不斷改進與完善。推行學(xué)部制管理的目的就是要建立一個扁平化的組織結(jié)構(gòu)，提高管理效益，使干部的職責(zé)權(quán)限更加清晰、管理重心下移。事實證明，這樣的管理改革，是符合我們這樣一所有著6000多師生員工的十二年一貫制學(xué)校。學(xué)部制管理的頂層設(shè)計的方向肯定正確的，但是在實際的運行中還存在著一些問題與局限，尤其是學(xué)部與學(xué)校部分職能交叉、重疊、串位等問題，都有待于我們對部門設(shè)置和職責(zé)進行優(yōu)化或調(diào)整，并在實踐中認真加以解決。在干部任用上，對內(nèi)要打破干部“能上不能下”的局面，對外也要適度引進優(yōu)秀的干部加入我們的團隊。
   下一步，我們集團將從三個方面進一步強化管理：一是優(yōu)化建設(shè)教育事業(yè)部，加大對學(xué)校的引領(lǐng)與管理的力度，充分發(fā)揮對學(xué)校的統(tǒng)籌管理、教育督導(dǎo)和辦學(xué)保障的職能；二是加強對學(xué)校目標(biāo)管理與考核，實施對學(xué)校中層及以上干部的績效管理與考核；三是進一步理順學(xué)校管理思路，理清管理關(guān)系，優(yōu)化組織架構(gòu)，合理配置人力資源，力求精簡高效。

二、狠抓質(zhì)量，實現(xiàn)學(xué)校品質(zhì)發(fā)展

質(zhì)量是民辦學(xué)校生存與發(fā)展的生命線，我們必須牢固樹立質(zhì)量意識。盡管我們今年的中高考成績可喜可賀，但也必須清醒地認識到我們目前面臨的壓力是前有未有的?！暗栏咭怀?，魔高一丈”，因此，我們必須有高度的危機感，但挑戰(zhàn)總是與機遇并存的。一方面幾所知名民辦教育學(xué)校——實外、嘉祥、東辰相繼進駐溫江，讓我們真有“四面楚歌”之感；另一方面，他們是品牌擴張的新入駐學(xué)校，而我們在溫江有著十多年的辦學(xué)積淀和已經(jīng)形成的良好口碑。深入思量與認真權(quán)衡，我們唯有拿“質(zhì)量”說話，才能在激烈的競爭中獲得市場占有率。如果沒有進一步的質(zhì)量提升，不但談不上發(fā)展，還將構(gòu)成生存的威脅。如果我們的質(zhì)量一旦深入人心，就會獲得由“宣傳導(dǎo)向型”的數(shù)量生源，轉(zhuǎn)變?yōu)椤百|(zhì)量導(dǎo)向型”的優(yōu)質(zhì)生源，由此品質(zhì)辦學(xué)就會進入良性循環(huán)的快車道，冠城教育品牌的市場占有率就會大大提升。

如何狠抓質(zhì)量，需要各位干部群策群力。我們可以從以下幾個方面思考和著力推進：一是進一步強化教學(xué)質(zhì)量管理，切實轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，提高課堂效率，加強教學(xué)質(zhì)量的過程監(jiān)控與督導(dǎo)；二是整合資源，構(gòu)建適宜于學(xué)生發(fā)展的課程體系和評價機制，不斷形成冠城教育特色課程體系，培育學(xué)科領(lǐng)軍教師團隊，統(tǒng)一引領(lǐng)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量；三是建立質(zhì)量保障體系，以學(xué)生發(fā)展為中心，以質(zhì)量效益為導(dǎo)向，構(gòu)建目標(biāo)、組織、資源、監(jiān)測、評估等有效整合的運行機制；四是要強化小、初、高一體化教育，雖然實施了學(xué)部制管理，但要做到小學(xué)部、初中部、高中部教育的無縫銜接，教育教學(xué)管理的有效溝通與對接。

三、整合資源，確保學(xué)校優(yōu)勢發(fā)展

近年來，集團深化教育事業(yè)發(fā)展的愿景受到了自身綜合實力等諸多限制。因此，我們經(jīng)過多方考察與認真研究，擬與實力雄厚、具有教育情懷的國有上市企業(yè)——皖新傳媒聯(lián)合重組，目的是整合雙方優(yōu)勢，包括冠城教育的優(yōu)質(zhì)品牌、先進的辦學(xué)管理模式和成熟的教育管理團隊，以及皖新傳媒的產(chǎn)業(yè)鏈、教育資源和市場化能力，進一步優(yōu)化資源配置，做強做優(yōu)教育事業(yè)。我們與皖新傳媒重組后，將持續(xù)向七中實驗投入優(yōu)質(zhì)教育資源和資金支持，進一步改善學(xué)校辦學(xué)條件與優(yōu)化教育環(huán)境，提高教職員工待遇，切實保障師生員工的切身利益，不斷提升辦學(xué)品質(zhì)與教育質(zhì)量。

我們要清楚認識與皖新傳媒合作的重要意義：強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，為七中實驗的持續(xù)發(fā)展提供強大的物質(zhì)支撐與智力支持，關(guān)系到學(xué)校教職員工的切身利益。從外部形勢看，國家大力支持民營企業(yè)與國有企業(yè)聯(lián)合重組，形成混合所有制經(jīng)濟成分。因此，我們要樹立與皖新傳媒合作的堅定信心與決心。    

如果我們與皖新傳媒合作成功，這將是冠城教育優(yōu)化升級發(fā)展的最佳機遇，也是七中實驗提質(zhì)升位的新動能，將開啟冠城教育發(fā)展的新征程。同時，我們還將設(shè)立3000萬元的教育獎勵基金，用于獎勵為冠城教育事業(yè)作出貢獻的教職員工。

四、提升素質(zhì)，保證學(xué)校引領(lǐng)發(fā)展

目前，集團已經(jīng)著手論證與制定教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綱要，吹響了冠城教育新一輪發(fā)展的集結(jié)號，開弓沒有回頭箭。毛主席說：“路線確定以后，干部就是決定因素”。我們冠城教育事業(yè)的發(fā)展，將為在座的各位干部提供施展才華、大顯身手的廣闊平臺。機遇總是垂青有準(zhǔn)備的人。冠城教育的發(fā)展，需要大量的優(yōu)秀干部與名優(yōu)教師。希望你們適應(yīng)新發(fā)展，迎接新挑戰(zhàn)，不斷提高自身綜合素質(zhì)：

一是忠誠教育，不斷修煉自身人格。深入領(lǐng)會與貫徹落實集團的決策部署，做到內(nèi)化于心，外化于行，保證信息暢通、令行禁止。把冠城教育的發(fā)展目標(biāo)與個人事業(yè)價值的追求有機結(jié)合，與冠城教育共進退。

二是加強學(xué)習(xí)，不斷提高管理能力。當(dāng)今社會，你唯一持久的優(yōu)勢就是比別人學(xué)得更快。希望大家與時俱進，樹立終身學(xué)習(xí)理念，更新知識能力結(jié)構(gòu)，靜下心來學(xué)習(xí)，潛下心來工作，注重實效，知行合一，為學(xué)校發(fā)展出謀劃策，為自身發(fā)展養(yǎng)精蓄銳。希望大家加強現(xiàn)代教育與管理理論的學(xué)習(xí)，把握教育國際化發(fā)展的新趨勢，適應(yīng)新高考要求，深入推進未來教育、走班制、分層教學(xué)等課程教學(xué)改革。

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。在座各位都是冠城教育的中堅力量，七中實驗的未來，希望都寄托在你們的肩上。冠城集團永遠是你們堅強后盾，我們永遠與大家在一起，不忘初心，砥礪前行，將我們的冠城教育發(fā)揚光大。我們將竭盡全力解決學(xué)校發(fā)展中的問題，不斷創(chuàng)造更加優(yōu)越的辦學(xué)條件與教育環(huán)境。希望全體干部及教職員工精誠團結(jié)，凝心聚力謀發(fā)展，擼起袖子干事業(yè)，堅定目標(biāo)，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，勵精圖治，攻堅克難，為冠城教育書寫更加華美的教育篇章。

最后，暑假在即，祝全體教職員工暑期愉快！祝愿七中實驗的明天更美好！    

謝謝大家！

      2017年7月10日