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堅持穩(wěn)中求進(jìn)  著力賦能增效

——洪振棠董事在冠城教育第十一期校長研修活動上的講話

各位干部：

    大家好！

    今天，我們圍繞“學(xué)校現(xiàn)階段特征與高質(zhì)量發(fā)展對策”這個主題開展校長研修活動。剛才三位校長從民辦教育發(fā)展形勢、區(qū)域教育發(fā)展態(tài)勢、民辦學(xué)校競爭環(huán)境、學(xué)校發(fā)展面臨困境等方面，全面分析了學(xué)校現(xiàn)階段特征，并提出了學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的一些對策。李江源教授進(jìn)行了精當(dāng)?shù)狞c評和專業(yè)的指導(dǎo)，這對推進(jìn)冠城教育旗下學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展具有很好的指導(dǎo)意義。在此，我們再一次感謝李教授的精心指導(dǎo)。接下來，我想著重強調(diào)幾點意見：

    一是要精準(zhǔn)把握學(xué)校現(xiàn)階段特征。當(dāng)前，民辦教育面對公辦擴優(yōu)提質(zhì)、出生人口銳減、經(jīng)濟下行壓力、民辦政策收緊等多重疊加效應(yīng)的沖擊，許多民辦學(xué)校陷入生源短缺、師資流動、質(zhì)量瓶頸的惡性循環(huán)。冠城教育旗下學(xué)校也面臨著招生留優(yōu)壓力、名優(yōu)教師穩(wěn)定、教育品質(zhì)提升、辦學(xué)資源盤活等諸多挑戰(zhàn)與嚴(yán)峻考驗。我們要審時度勢，精準(zhǔn)把握學(xué)校現(xiàn)階段特征，只有實事求是，才能找到制約學(xué)校持續(xù)發(fā)展的問題所在；只有準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，才能創(chuàng)新發(fā)展思路與優(yōu)化工作舉措；只有知己知彼、認(rèn)知升級，才能在民辦教育激烈競爭中突破重圍獲得新生。

    二是要積極構(gòu)建多元化特色化辦學(xué)模式。生源的數(shù)量和質(zhì)量是民辦學(xué)校賴以生存和發(fā)展的根基。面對民辦教育轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的新形勢，我們要深入探索符合政策導(dǎo)向、契合市場需求和適合自身發(fā)展的辦學(xué)策略，積極構(gòu)建多元化、特色化的辦學(xué)模式，探索以普通高考為“主軸”，以強基競賽、藝體科創(chuàng)、國際課程、普職融通為“四輪”的“一軸四輪”辦學(xué)策略，盤活學(xué)校存量資產(chǎn)，增強“自主造血”機能。我們要深入探索差異化教育，通過實施分層分類培養(yǎng)與考核模式，構(gòu)建起“因材施教”的學(xué)校教育生態(tài)，不斷滿足學(xué)生、家長對多樣化、個性化的優(yōu)質(zhì)教育需求。

    三是要穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校治理現(xiàn)代化建設(shè)。治理體系和治理能力現(xiàn)代化是民辦學(xué)校從“生存競爭”走向“卓越引領(lǐng)”的不竭動力。我們要不斷完善與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的組織架構(gòu)，優(yōu)化學(xué)部與學(xué)校、條與塊、集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系，加強內(nèi)部管理制度與內(nèi)生機制建設(shè)，完善引導(dǎo)發(fā)展的績效考核機制和優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的薪酬體系，充分發(fā)揮崗位設(shè)置與人員聘任、目標(biāo)管理與過程調(diào)控、年度考核與績效獎勵的激勵功能，讓“愿干事、能干事、干成事”的干部教師脫穎而出。我們要積極探索AI賦能的智能化管理，實現(xiàn)精準(zhǔn)決策與個性化教育，全面構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展的“護(hù)城河”，不斷煥發(fā)學(xué)校組織活力與價值躍升。

    四是要以“人才引擎”驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展。民辦教育突圍之道，師資是最大的變量。我們要跳出“好生源、好質(zhì)量”的傳統(tǒng)套路，重塑“好教師、好質(zhì)量”的興校觀，樹立“抓教師”就是“抓發(fā)展”的思想，實施“內(nèi)培外引”的“人才引擎”策略，推進(jìn)教師分層分類梯隊發(fā)展行動，著力打造名優(yōu)骨干教師組成的“主力團(tuán)隊”，提升優(yōu)秀學(xué)生及家長對學(xué)校師資配備的信任度，有效吸引校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)生源，贏得生源“虹吸效應(yīng)”。我們要強化后備干部“人才庫”建設(shè)，加大內(nèi)部培養(yǎng)與選拔任用力度，讓名優(yōu)骨干教師對美好事業(yè)愿景滿懷期翼，確保名優(yōu)骨干教師隊伍的穩(wěn)定。

    各位干部，民辦教育已進(jìn)入不可逆轉(zhuǎn)的優(yōu)勝劣汰的“大洗牌”時代，唯有順應(yīng)轉(zhuǎn)型趨勢，方能突出重圍。我衷心希望全體干部未雨綢繆、刀刃向內(nèi)、眼光向外，堅持走規(guī)范化、內(nèi)涵式發(fā)展道路，以敢于亮劍的精神，鼓足干勁、揚長補短、攻堅突破，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，著力賦能增效，求真務(wù)實抓管理，聚精會神提質(zhì)量，打造冠城教育的核心競爭力，為冠城教育高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能！

    謝謝！

2025.8.21