
眉山冠城學校召開新學期行政擴大會
時間:2025-02-26 來源:眉山冠城實驗學校


2月23日,眉山冠城實驗學校在國學館4樓會議室召開行政擴大會。全校行政干部、年級組長、教研組長和主管參加會議,會議由學校校長范剛主持。參會人員齊聚一堂,明確方向,凝聚共識,求真務實,改革創新,聚力打造高品位優質學校。

為進一步做好家校溝通,學校特邀家委會常務副校長嚴蓮分享2024-2025學年度上期家委會工作總結。家委會嚴蓮副校長從健全組織,扎實開展家長學校工作;家校協同育人,落實新學期工作計劃以及家長學校教育的需求與期待三個方面進行了分享,家校合作共育,攜手共筑未來!
會上,蔣文能副校長以“聚力品質提升,淬礪班風學風”為題,從班風學風建設,品質活動打造及中小學大課間安排等方面,扎實落實新學期德育工作。在抓好班風學風建設方面,學校將進一步提振學生精氣神,抓好班級常規管理,增強班級凝聚力、向心力和戰斗力,實施激情教育,增強學生內驅力。蔣文能副校長談到,本學期,學校將進一步提升科技節,學生才藝大賽及球類運動會品質,打造高品位學校。他希望老師們懷揣“長風破浪會有時”的信念,展現“會當凌絕頂”的氣魄,踐行“不用揚鞭自奮蹄”的擔當。把心思聚焦在 “想干事” 上,把能力體現在 “會干事” 上,把目標鎖定在 “干成事” 上,聚力打造高品質融合德育。

劉永芳校長助理以“建高原,筑高峰,攻堅克難,共同奔赴”為題,從教學線本學期重點工作和一體化優生培養工作等方面進行了匯報。本學期,學校將進一步優化教學管理質量,創新實踐“新質課堂”,策略改革特優生培養,全員參與質量共建。針對學校特優生培養,劉校助談到,學校將采取小初高一體化教學,針對學生興趣特長定制教育,促進個性化全面發展,確保各階段教育內容銜接,防止知識斷層,確保學習連貫性。在關注學生成績的同時,學校將加強藝術、體育、社交等綜合素質培養。對此,學校將成立組織機構,明確工作職責,并為特優生打造導師團隊,定期研討策略,整合教材,重構課程體系,實現學制間的無縫銜接,強調分層教學和學科特色打造,注重拓展課程與學法指導。


高中部教導處周勇強副主任就多元卓越高中打造進行了分享。他談到,卓越是基礎,多元是發展,師風是保障!針對高三清北的突破,學校將組建清北攻堅團隊,教師的課堂內、外的教學設計與教學實踐有效調動優尖生的主動性和自主性,最大限度提高優尖生備考復習工作的實效性。學校將傾其全力培養特優生,通過特優生合作交流,共同研究,取長補短,互勉共進。同時,高中部將建立優尖生檔案,動態跟蹤,成長激勵。針對多元發展方面,周勇強副主任談到,高中部將采取五大學科競賽、文化課高考裸分錄取,文化課高考強基、綜評,申請港澳、東南亞大學等多種方式進行培養。隨后,高中部劉映樹校長從師德師風等方面進行了交流分享。

初中部馬啟銘校長從初中部特優生培養,初中部教師專業學科發展及“丹蘭工程”特色打造等3個方面進行了分享。針對教師學科專業發展問題,馬校長分短、中期目標和中、長期目標,制定了切實可行的措施,并采取了強化學習,強化教研,強化合作,強化激勵等辦法。為打造高品位、開放式、生態化的學校,初中部融合牡丹、蘭花精神,培養剛毅堅卓和雅陽光的學子氣質。初中部將著力打造丹蘭觀賞區域,并營造四季有景的園林氛圍。通過“丹蘭工程”建設,激發學生對植物科學與傳統文化的濃厚興趣。對于初中部特優生培養,初中部也制定了詳細的特優生培養整體規劃。

小學部周吉群校長以“建設高端精品小學 打造學子成長樂園”為題,緊緊圍繞學校辦學愿景和培養目標,全面加強教育教學改革,全面提升教育教學質量,全面凝練學校品牌特色,建設高端精品小學,打造學子成長的學園、樂園,為學校“內涵發展、升級轉型”奠定基礎。他談到,小學部將進一步明晰“高端精品小學”的內涵特點,落實小初高一體化“發展教育”體系,創新實施發展教育,夯實小學“成長發展”,用3至5年時間,實現辦學的高境界、高品位、高質量和個性化,讓冠實小學成為區域內小學的翹楚,家長和學生的首選。隨后,周校長分享了“高端精品”小學的內涵特點,推進“一班一品”班級文化建設方案及提升學部校園文化活動方案。


冠城集團李曉凡學監以“‘三師一創’與骨干隊伍建設戰略構想”為題,從中層干部考核奠定骨干隊伍建設基礎;三師一創”與學校發展一體化解讀;以爭先創優為載體,建設一支骨干隊伍三個方面進行了匯報。通過骨干隊伍建設,旨在培養優秀人才,促進學校可持續發展,保證學校常態化、體系化、品質化建設。


范剛校長對各版塊、學部的交流進行了總結,并對學校未來發展指明了方向。范校長強調,2025年是學校管理提升年,第一階段,學校將選拔人才,固定優秀活動項目,打造活動品牌,提高骨干團隊管理質量。第二階段,學校將提質增效,創設積極環境,打造亮眼品牌,通過戰略引領、管理賦能、文化打造來聚焦重點,內涵發展;突破瓶頸,升級轉型。他向全體行政和骨干團隊提出要求,希望大家轉變觀念,突破瓶頸,執行落地,總結反饋。他向大家提出要求,轉變觀念、主動作為、敢于突破、執行落地、總結反饋、外部評價。他強調,各個部門要全面進化、整體推進;聚焦重點、突破瓶頸;內涵發展、升級轉型。


行政擴大會議,進一步凝聚共識,明確方向,推動學校各項工作扎實、穩步開展,為實現“面向未來的高品位、開放式、全球化的生態學校”的辦學目標和“培養具有中國靈魂和全球素養的未來英才”的培養目標,筑牢堅實基礎、創設積極環境、打造亮眼品牌奠定堅實基礎。