
構(gòu)建發(fā)展教育體系 助力學(xué)校內(nèi)涵升級(jí) || 眉山冠城實(shí)驗(yàn)學(xué)校召開全校教職工培訓(xùn)會(huì)議
時(shí)間:2024-09-03 來源:眉山冠城實(shí)驗(yàn)學(xué)校

構(gòu)建發(fā)展教育體系,助力學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。8月28日上午,眉山冠城實(shí)驗(yàn)學(xué)校新學(xué)期教職工大會(huì)在國(guó)學(xué)館報(bào)告廳召開。范剛校長(zhǎng)以《構(gòu)建發(fā)展教育體系 助力學(xué)校內(nèi)涵升級(jí)》為題,與全校教職工共同交流了三個(gè)話題,并從指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作思路與要求三個(gè)方面,對(duì)學(xué)校新學(xué)年工作計(jì)劃進(jìn)行了解讀。全體教職員工參加了會(huì)議。

范剛校長(zhǎng)以二十大報(bào)告引發(fā)教師面向未來的思考,即重新思考知識(shí)和學(xué)習(xí)如何在日益復(fù)雜、不確定和不穩(wěn)定的世界里塑造人類的未來,共同重新構(gòu)想我們的未來,它將是一種新的教育社會(huì)契約。我們需要認(rèn)識(shí)“學(xué)習(xí)型社會(huì)”與“終身教育”,明白“教育的四大支柱”求知、做事、共處、做人,理解何為“人文主義教育觀”?并學(xué)會(huì)融入世界,從宇宙視角定義“人、自然、地球村”全融合的“生態(tài)教育”。


范校指出,2050年后的教育,將是學(xué)會(huì)融入世界:為了未來生存的教育。2050年,教育與人文主義之間的關(guān)系將被批判性重構(gòu),人類根植于生態(tài)系統(tǒng)之中的觀念將深入人心,教育也將不再一味宣稱人類至上主義,未來生存教育的目標(biāo)將從人道主義轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)正義。當(dāng)我們展望2050,我們應(yīng)該革新教育,回歸教育初心,即讓教育回歸教育,也讓學(xué)校回歸學(xué)校。


范校長(zhǎng)從3個(gè)話題引發(fā)全校教職工思考?即關(guān)于發(fā)展教育的總體思考?核心理念、概念解讀和24-25學(xué)年工作計(jì)劃。他指出,關(guān)于發(fā)展教育?就是以發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維,激活創(chuàng)新實(shí)踐能力,培育創(chuàng)造性個(gè)性為基本價(jià)值取向的教育實(shí)踐,是依據(jù)人的個(gè)性發(fā)展和數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要,以發(fā)掘人的創(chuàng)新潛能、弘揚(yáng)人的主體精神、形成學(xué)生健康個(gè)性為根本目標(biāo)的教育模式。它的基本路徑包括教書育人——課堂;活動(dòng)育人——德育;管理育人——評(píng)價(jià);服務(wù)育人——保障;實(shí)踐育人——行動(dòng)及特色育人——個(gè)性六個(gè)方面。未來,我們要積極打造理性、激情、幽默、開放式、思維型、生態(tài)化的新質(zhì)課堂。



2024-2025學(xué)年,是眉山冠城實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵年。在解讀眉山冠城2024-2025學(xué)年度工作計(jì)劃時(shí),范校長(zhǎng)談到,本學(xué)年,學(xué)校將全面啟動(dòng)和實(shí)施“發(fā)展教育”,構(gòu)建小學(xué)“成長(zhǎng)發(fā)展”,初中“成功發(fā)展”,高中“成才發(fā)展”的一體化“發(fā)展教育”體系,打造高端精品小學(xué),優(yōu)質(zhì)特色初中,多元卓越高中,完成學(xué)校“內(nèi)涵發(fā)展”的升級(jí)轉(zhuǎn)型。范校長(zhǎng)從質(zhì)量、特色、管理等方面,解讀了學(xué)校本年度重點(diǎn)任務(wù),提出相關(guān)工作思路。即強(qiáng)化品味,扎實(shí)細(xì)節(jié);打造特色、凸顯優(yōu)勢(shì);抓實(shí)課堂,優(yōu)化活動(dòng);追蹤前沿,注重引進(jìn);加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念;多正能量,塑好口碑。

8月28日下午,校長(zhǎng)助理蔣文能以《踐行發(fā)展教育下體系化品質(zhì)化的融合德育》為題,從五個(gè)方面對(duì)24-25學(xué)年德育工作計(jì)劃進(jìn)行了解讀。他首先對(duì)學(xué)校23-24學(xué)年德育工作進(jìn)行了回顧,明確德育工作指導(dǎo)思想,即踐行發(fā)展教育下體系化品質(zhì)化的融合德育。

蔣校助談到,本學(xué)期,學(xué)校德育工作將圍繞“踐行發(fā)展教育下體系化品質(zhì)化的融合德育”開展,包括:強(qiáng)力打造班主任隊(duì)伍,提升班主任素養(yǎng);強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),抓好德育常規(guī);強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)校德育特色建設(shè)。學(xué)校德育工作的重要舉措包括:第一,帶好德育隊(duì)伍,人人都是德育工作者,人人參與德育管理,達(dá)到全員育人、全程育人和全面育人的目標(biāo);第二,以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主線。抓目標(biāo),促重點(diǎn);抓規(guī)范,促行為;抓課堂,促學(xué)習(xí);抓班風(fēng),促學(xué)風(fēng);抓考風(fēng),促紀(jì)律。第三,抓好德育常規(guī)。堅(jiān)持班級(jí)常規(guī)管理“三到位”;強(qiáng)化大課間管理;開展主題升旗儀式;開展主題班會(huì)教育活動(dòng);抓好清潔衛(wèi)生管理;策劃黑板報(bào),發(fā)揮潛移默化的育人功能;加強(qiáng)生活區(qū)管理;強(qiáng)化學(xué)生眼保健操要求。


第四,強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)校德育特色建設(shè)。德育特色包含面向小學(xué)生開展攀巖課程和高爾夫課程;面向初一、初二全體學(xué)生推動(dòng)“丹蘭工程”;面向高一、高二全體學(xué)生實(shí)行半軍事化管理模式,規(guī)范行為、激發(fā)內(nèi)驅(qū)力。第五,踐行融合德育。即課程育人、文化育人、活動(dòng)育人、實(shí)踐育人、管理育人和協(xié)同育人。第六,創(chuàng)新經(jīng)典活動(dòng),搭建發(fā)展平臺(tái)。第七,讓學(xué)生站在舞臺(tái)正中央。第八,追尋有溫度的教育。第九,全面梳理德育管理制度和筑牢安全防線。
隨后,蔣校助宣讀了新學(xué)期關(guān)于學(xué)校人事任免的決定。

8月28日下午,劉永芳校長(zhǎng)助理以《關(guān)注學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí) 聚焦教師專業(yè)發(fā)展》為題,對(duì)新學(xué)期教學(xué)線工作計(jì)劃進(jìn)行了解讀。劉校助首先對(duì)學(xué)校23-24學(xué)年度教學(xué)線工作進(jìn)行了回顧,從指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、重要舉措及質(zhì)量保障四個(gè)方面進(jìn)行了分享。

本學(xué)年,教學(xué)線工作目標(biāo),即加強(qiáng)過程管理,提升全校教風(fēng)建設(shè),以教風(fēng)促學(xué)風(fēng);設(shè)置全面育人的課程體系,為學(xué)生全面發(fā)展助力;提供教師成長(zhǎng)的路徑,為教師專業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展助力;提供特色發(fā)展保障和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,為學(xué)校特色發(fā)展助力;體會(huì)新質(zhì)課堂的內(nèi)涵與外延及實(shí)施路徑,為全面提升教學(xué)質(zhì)量助力;全面實(shí)施一體化特優(yōu)生培養(yǎng)計(jì)劃,提升全校優(yōu)生比例,高三爭(zhēng)取清北突破,各學(xué)段有狀元。


落實(shí)流程,精益求精。嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)質(zhì)量管理流程,做好課前:教研、備課質(zhì)量管理;做好課中:高效課堂質(zhì)量管理;做好課后:優(yōu)化訓(xùn)練考試管理+個(gè)輔三清。第二,建設(shè)隊(duì)伍,促教促學(xué)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)生隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施小初高一體化培養(yǎng),落實(shí)“清北戰(zhàn)略”,加強(qiáng)學(xué)科及課程建設(shè)。
隨后,劉校助從落實(shí)質(zhì)量保障方面,對(duì)新學(xué)期教學(xué)線工作計(jì)劃進(jìn)行了解讀。



新學(xué)年,學(xué)校將創(chuàng)新落實(shí)“1145”發(fā)展戰(zhàn)略,全面追求辦學(xué)的“境界、格局”,持續(xù)推進(jìn)以“備課專業(yè)化”為重點(diǎn)的教風(fēng)建設(shè)、以“樂之者行動(dòng)”為引領(lǐng)的學(xué)風(fēng)建設(shè)和“以三蘇文化進(jìn)校園”為統(tǒng)領(lǐng)的校園文化建設(shè),為實(shí)現(xiàn)“面向未來的高品位、開放式、全球化的生態(tài)學(xué)校”的辦學(xué)目標(biāo)和“培養(yǎng)具有中國(guó)靈魂和全球素養(yǎng)的未來英才”的培養(yǎng)目標(biāo),筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)設(shè)積極環(huán)境、打造亮眼品牌。