守正篤實 久久為功 || 冠城教育開展第八期校長研修活動
時間：2024-05-13 來源：
加強民辦學校內部治理，既是新時代現代民辦學校制度建設的應然要求，也是當下民辦教育轉型升級發展的必然選擇。為了強化冠城教育旗下學校內部治理現代化建設，完善優化學校內部組織架構、職責權限、資源配置、制度安排和績效評估，形成決策、執行和監督協調高效的運行機制，不斷提升學校治理效能，2024年3月27日，冠城集團教育事業部開展了以“現代民辦學校內部治理”為主題的第八期校長研修活動。
冠城集團執行董事洪振原、洪振棠，教育事業部高管及各部門負責人，冠城教育旗下學校校級干部30余人參加了校長研修活動。活動由教育事業部副總經理陳偉主持。活動特邀四川大學人力資本開發研究所所長，管理學博士、博士生導師、成都市政府督學羅哲教授作專業指導。
成都冠城實驗學校校長何少衡、眉山冠城實驗學校校長范剛、成都藍港外國語學校校長謝小娜圍繞“現代民辦學校內部治理”主題，分別結合學校的實際情況，分享了學校內部治理的探索與實踐，暢談了一些新認識與新想法，提出了一些新思路、新舉措、新辦法，為學校提質增效帶來了新的啟發和思考。
羅哲教授對冠城教育持續開展校長研修活動給予了充分肯定。冠城教育構建起專業引領、學術探討、實踐跟進的“校長研修”學習型組織，通過定期開展論壇、培訓、沙龍、考察等多種形式的研修活動，匯聚高維智慧，共享智力資源，放大整合效應，有力促進冠城教育深度融合發展。他針對冠城教育及旗下學校實際，從教育政策法規、教育治理原理、學校可持續發展層面，對加強學校內部治理建設進行了深入指導，對如何進一步完善與與優化學校內部治理進行了專業培訓。他的指導既有對學校內部治理的辯證法，又有重點論，對推進冠城教育及旗下學校高質量發展具有很好的指導意義。
冠城集團執行董事洪振棠對這次校長研修活動作了總結。他指出，加強學校內部治理建設是一項系統工程，是推進學校提質增效的重要舉措，希望各校要高度重視并持續推進：一是要優化組織架構，構建起適應學校貫通教育與一體化管理的扁平化、分布式的組織結構，形成橫向到邊縱向到底、上下溝通左右協調的能級管理運行機制，實現學校治理的效率、效果和效益的和諧統一；二是要明晰職責權限，做到分工明確、責任落實，加強溝通合作，做到相互支持，打通管理服務“最后一公里”；三是要合理資源配置，優化“引育用管”組合拳，做到人盡其才，物盡其用，激活干部干事興業的主動性和創造力；四是要完善制度安排，形成系統完備、科學規范、運行有效的“四梁八柱”制度體系，讓制度管理激發辦學活力；五是要強化績效評估，完善全員績效管理體系，構建起“目標—績效—利益”對等的優績優酬的激勵機制。他希望，全體校級干部要守正篤實、久久為功，強化責任擔當，認真履職盡責，要以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力，深化學校內部治理體系建設，切實提升學校治理效能。
高質量發展賦予新時代教育的新使命，冠城教育將與時俱進，站在開闊的視域去審視民辦教育新發展格局，開啟民辦教育“覺醒辦學”，堅持以學生發展為中心，緊緊抓住質量這根生命線，努力創建一流的辦學體系、一流的運營管理、一流的人才隊伍、一流的質量特色、一流的保障能力，不斷提升辦學效益和品牌影響力！
